Por que sua empresa precisa de um Diagnóstico Territorial para incluir de maneira eficaz

Ainda hoje, a maioria de nós quando ouve ou expressa a palavra diagnóstico, automaticamente associa seu sentido a uma ação médica, de cuidado clínico, que tem como intuito identificar sinais, sintomas, dados e evidências que permitam a realização de uma análise e tomada de decisão segura.

Não à toa, em um mundo onde a importância dos dados ganha cada vez mais espaço e importância, essa lógica, popularmente associada à medicina, que na verdade podemos ampliá-la como sendo o princípio básico de uma análise científica, tem se popularizado em diferentes campos de trabalho.  Afinal, quem não prefere tomar uma decisão estando mais seguro do contexto e das possibilidades que o cercam?

 

Tomando como base essa perspectiva de busca e análise de dados, desde 2024 a ASID Brasil tem apoiado empresas no reconhecimento e desenvolvimento de seus respectivos territórios, sempre com foco na compreensão Social, Ambiental e Governamental (ESG) do contexto analisado.

Mais do que um produto potente criado para atender as demandas atuais do mercado, essa forma de pensar diagnóstica e científica tem transformado a forma de ser da ASID, impulsionando a criação de pesquisas e materiais que são relevantes para a sociedade como um todo, em especial, para a comunidade de pessoas com deficiência e/ou neurodiversas.


Os desafios invisíveis são inerentes a qualquer empresa
Um destaque importante para a forma na qual estamos atuando, se dá pela abrangência e diversidade da localização geográfica e do ramo de atuação das empresas atendidas pela ASID nesse último ano. Atuamos com empresas desde o setor agrícola, como é o caso da usina Cocal e São Martinho, até empresas do setor cosmético, como a Boticário.

Em todos os casos, o estudo tem em comum a possibilidade de trabalharmos com diferentes áreas dessas e outras empresas atendidas simultaneamente, escutando e conhecendo a fundo a motivação de suas principais “dores”. Esses eram, na maioria das vezes, problemas antigos, que por conta de sua reincidência até então, pareciam crônicos e irresolúveis, entretanto, somente após o estudo, tornaram-se aparentes, possibilitando a busca por parceiros e soluções locais, que por vezes sempre estiveram ali, mas que sem o aprofundamento necessário, não tinham sido visualizados, acessados e devidamente analisados.

 

E quais são as etapas do processo de diagnóstico territorial?

O trabalho desenvolvido no diagnóstico possui etapas claras e objetivas, possibilitando a empresa contratante o acompanhamento e a visualização da curva de desenvolvimento e aprendizado dentro do processo. Tendo como premissa uma equipe experiente e qualificada, começamos compreendendo setorialmente as questões internas que a empresa possui e que precisam ser desveladas e trabalhadas, na sequência, criamos e apresentamos um plano de ação para buscar tais respostas que virão de uma análise dos dados secundários, ou seja, dados oficiais disponíveis publicamente. Tais informações já trazem um bom panorama para as problemáticas apresentadas, mas de fato, nos aproximamos do contexto real e atual do que precisamos visualizar e analisar, quando fazemos as visitas de campo e coletamos as informações junto aos atores locais, que vivenciam e trazem familiaridade com o processo.

Por fim, organizamos toda a riqueza que estes dados nos trazem e apresentamos para todos os setores envolvidos por meio de dinâmicas de workshop, de forma individual e/ou coletiva, as informações coletadas e as possíveis saídas visualizadas por nossa equipe técnica.


Diagnóstico territorial é estratégia de posicionamento

Diante desse percurso, o Diagnóstico Territorial se consolida não apenas como uma ferramenta estratégica, mas como uma postura ética e metodológica diante da realidade: a de que nenhuma transformação consistente ocorre sem escuta qualificada, análise responsável de dados e aproximação genuína com o território e seus atores.

Ao iluminar questões que antes pareciam crônicas e irresolúveis, o processo reafirma que muitos desafios não são ausência de solução, mas ausência de visibilidade, articulação e intenção estruturada. É nesse movimento que a ASID Brasil fortalece seu compromisso com a construção de contextos mais inclusivos, sustentáveis e conectados às reais demandas sociais, demonstrando que diagnosticar, antes de tudo, é escolher compreender profundamente para transformar com responsabilidade.

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Foto de Victor- homem branco, 40 anos, grisalho, barba e oculos.
Victor Martinez
Vice-presidente da ASID Brasil