Crescimento Sustentável

Finalização do diagnóstico da Escola Alternativa supera expectativas e alcança resultado acima da média.   Neste mês de Setembro, estamos fazendo a entrega do IDEE (Índice de Desenvolvimento da Educação Especial) da Escola Alternativa. Este diagnóstico é mensurado através de 8 macro critérios de avaliação, entre ele financeiro, jurídico, liderança, recursos humanos, infraestrutura, marketing, captação de recursos e impacto social. Áreas principais da gestão de organizações não governamentais. A Escola Alternativa foi a das primeira instituiç...

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Voluntários põem a mão na massa em prol da educação

Voluntários colocaram a mão na massa para trabalhar em reforma para escola que atende pessoas com autismo em Curitiba. No último sábado, as 8h da manhã, 15 colaboradores da Global Village Telecom (GVT) se uniram na Escola Especial Alternativa para realizar as reformas na sala de culinária e no clube de mães. No período da tarde um outro grupo veio a instituição para continuar o trabalho. Este foi o primeiro de uma série de sábados em que os colaboradores da empresa estarão com a Mão na Massa para ajudar a Escola.

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Iniciam as Reformas na Escola Especial Alternativa

Na última quarta feira (20/07) iniciaram as reformas no Clube de Mães e Sala de Culinária na Escola Especial Alternativa. As reformas se dividem em três etapas: Retirada do Forro, Reformulação do Telhado do Clube de Mães e Manutenção das Calhas: essa parte esta sendo feita por profissionais durante os dias 19 a 26/7. Pitura, Reformas, Organização: esta segunda etapa contará com os voluntários da GVT que serão orientados pelos profissionais, atuando nos quatro sábados do mês de agosto. Colocação dos forros em PVC: por se tratar de um serviço que ...

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A UNIMED Curitiba é a mais nova investidora corporativa da ASID

Nesta semana, a UNIMED Curitiba realizou o seu primeiro investimento social corporativo no segmento de Educação Especial, escolhendo para isso a ASID. Este capital possibilitará que a ASID desenvolva um setor de relações institucionais na Escola Especial Alternativa, que garantirá projetos juntos a prefeitura, governo estadual e empresas desenvolvendo a sustentabilidade da instituição.

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Está marcada a realização do primeiro planejamento estratégico na Escola Especial Alternativa

Com o foco de integrar o comite executivo da Escola Especial Alternativa, será feito no final de novembro o primeiro planejamento estratégico da instituição. Visto que o trabalho da ASID trouxe um redesenho do processo financeiro, que agora gera informações gerenciais relevantes, inseriu novos projetos de recursos humanos e meios de comunicação de marca; a Escola Alternativa está pronta para crescer. Neste contexto se insere o planejamento estratégico, que consolidará uma equipe funcional e prática de tomada de decisões que estabelecerá os próximos ...

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AtoCorp é o mais novo parceiro da ASID!

A AtoCorp, uma empresa de investigações lúdico apreciativa se tornou nesta quarta feira o mais novo parceiro da ASID! A AtoCorp ira realizar a formação da liderança da Escola Alternativa, conduzindo a criação e efetivação do planejamento estratégico da instituição. Estes passos serão primordiais para que a Escola Alternativa possa criar e realizar seus objetivos, garantindo sua expansão e mais alunos na sala de aula. Para conhecer mais acesse http://www.atocorp.com.br/ e http://www.asidbrasil.org.br/index.php?p=parceiros

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Começa nesta Terça-Feira a 2ª Parte do Treinamento Financeiro

Nesta segunda etapa temos como objetivo preparar a responsável financeira da Escola Alternativa para a criação de relatórios gerenciais, interpretação e tomada de decisão financeira. Está é uma importante etapa que agrega na sustentabilidade da Escola Especial Alternativa.

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A Escola Alternativa começa a trabalhar com práticas orçamentárias

Nesta terça e quinta feira (21 e 23/09) estão sendo inseridas as práticas de orçamento para a Escola, através da divisão de entradas e despesas por tipo e características. O orçamento visa prever a situação financeira dos próximos três meses da instituição, garantindo tempo hábil para ações de captação de recursos ou redução de custos, além de garantir o planejamento de objetivos. Esta etapa se insere no objetivo de redesenhar o processo financeiro da Escola Alternativa. Para conhecer mais acesse www.asidbrasil.org.br

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Nesta quarta feira serão feitos os planos de ação do projeto de Clima Organizacional

O projeto de Clima Organizacional, desenvolvido pela ASID, com todos os 41 colaboradores da Escola Especial Alternativa terá seus planos de ação definidos nesta quarta feira. Será um trabalho feito com 6 equipes durante todo dia, onde levantaremos as oportunidades de melhoria na rotina destes colaboradores. Com isto, listaremos um cronograma com estas ações e seus responsáveis.

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Nesta terça feira inicia o treinamento dos voluntários da Deloitte

Através da abertura e receptividade dos profissionais da Deloitte, a ASID pôde levar a proposta de treinar na área financeira e contábil profissionais da Escola Especial Alternativa. Este treinamento se insere no objetivo de informatizar e reestruturar o processo financeiro da escola, onde os responsáveis financeiros da instituição necessitam aperfeiçoar seus conhecimentos na área. Serão 40 horas com grandes profissionais da área, que  também construirão a sustentabilidade da Escola Especial Alternativa.

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