Saiba como construir uma cultura organizacional inclusiva

A EDP tinha um objetivo: criar uma cultura organizacional inclusiva. Dessa forma entrou em contato com a ASID e a partir daí nasceu o projeto + Inclusão EDP. 

O projeto teve como missão fomentar e fortalecer a cultura de diversidade e criar um mecanismo padrão para realizar a contratação de pessoas com deficiência (PcD).

Sobre o projeto

Para alcançar seu propósito, o projeto foi elaborado contendo algumas etapas. Assim a primeira delas foi apresentar a proposta para os líderes da EDP e assim sensibilizar, engajar ainda mais na causa e conquistar sponsors internos.

Logo em seguida, deu-se início ao diagnóstico de inclusão na empresa. Nesse sentido, a etapa foi realizada para entender como os colaboradores enxergavam a importância da inclusão e verificar se estavam preparados para receber PcD na equipe.

Assim, alguns critérios de avaliação utilizados foram: complexidade das atividades, rotina de trabalho e desempenho profissional.

De maneira que foram feitas entrevistas com colaboradores das mais diversas localidades onde a empresa se encontra, setores e cargos.

Palestras de sensibilização

Como forma de apresentar o potencial das PcD aos colaboradores, começar a quebrar o viés inconsciente e trabalhar a inclusão atitudinal foram realizadas palestras em diferentes localidades.

Para esses momentos convidamos também o Gabriel – um jovem cheff de 22 anos que fundou a Downlícia. Ele percorreu o Brasil com a ASID e contou sua história inspiradora, distribuindo deliciosos brigadeiros aos participantes no final de cada apresentação.

Workshop e vivências na causa

O workshop Quebrando as Barreiras aconteceu em diversas localidades com o objetivo de empoderar lideranças da EDP quanto a inclusão. De maneira que isso foi feito de forma prática e interativa, focando nas barreiras identificadas na etapa de diagnóstico.

Os líderes da EDP também participaram de várias outras dinâmicas. Uma delas foi o “Café Sensorial”, em que eles sentiram na pele vivências e situações específicas que dizem respeito a diferentes tipos de deficiência. Durante o café foram trazidos à tona fatos e especificidades. Como por exemplo a diferença entre deficiência intelectual e doença mental.

Para finalizar e apoiar o projeto foi criado um Comitê de Instituições. Ou seja, a união de algumas instituições da Rede ASID. Em síntese, ao longo do projeto as instituições do comitê auxiliaram a EDP com o papel de tirar dúvidas e apoiar a criação do processo de inclusão de PcD na empresa. Dessa forma, sempre que a empresa abrir vagas com potencial de inclusão poderá em contato com as instituições do comitê para ter acesso a candidatos.

Guia de inclusão

O guia foi elaborado para engajar todos os colaboradores nessa nova cultura organizacional. Portanto, para deixar registrado o processo padronizado de recrutamento e seleção. Em resumo, este guia conta com conhecimentos sobre diversos tipos de deficiência, dicas sobre como manter uma boa comunicação no dia a dia, entre outros.

Para a ASID, apoiar uma empresa como a EDP a criar uma cultura organizacional inclusiva é uma grande oportunidade. Pois isso aproxima o objetivo de construir uma sociedade inclusiva.

Afinal, uma cultura organizacional inclusiva gera resultados positivos para todos os envolvidos e a sociedade.

Resultados

• 130 gestores capacitados nos workshops e vivências
• Mais de 400 colaboradores sensibilizados na causa
• 11 instituições para pessoas com deficiência especializadas parceiras
• 5 pessoas contratadas e retidas

Ficamos muito satisfeitos e felizes com o resultado do projeto no que se refere à sensibilização dos colaboradores e gestores, bem como a rede criada entre as empresas do Grupo e Entidades de varias localidades! Apesar do mapeamento cultural da empresa sobre o tema, estamos avançando mais alguns passos para alcançarmos um nível de inclusão orgânico – nosso desejo ao longo desses próximos anos.

Hernandez Garcia – EDP

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