+Inclusão estrutura a gestão de diversidade e inclusão de pessoas com deficiência

Ao longo de 2019 a ASID realizou o projeto +Inclusão em parceria com o Grupo JSL, empresa com o maior portfólio em soluções de logística do Brasil – o grupo agrega Movida, JSL, Grupo Vamos e outras – com o objetivo de iniciar a estruturação da gestão e estratégia de diversidade e inclusão de pessoas com deficiência em todas as empresas do grupo.

Contexto

O Grupo JSL já empregava pessoas com deficiência por meio do esporte no projeto Paradesporto realizado em Mogi das Cruzes e outras cidades com o objetivo de oportunizar a socialização do desenvolvimento.

Existia a vontade de estruturar o tema na empresa e trazer pessoas com deficiência para trabalhar em posições internas, tanto capacitando os participantes do projeto Paradesporto quanto realizando a contratação de outras pessoas com deficiência.

Assim, o projeto +Inclusão JSL foi idealizado com o propósito de impulsionar a contratação de pessoas com deficiência e também para tornar a cultura organizacional mais inclusiva, contando com ferramentas de gestão que tornam a inclusão assertiva.

Etapas

Para alcançar o objetivo o projeto seguiu algumas etapas:

1. Diagnóstico de cultura organizacional;
2. Plano de Ação;
3. Alianças Internas;
4. Mapeamento de Vagas;
5. Capacitação e sensibilização;
6. Mapeamento de parceiros; e
7. Governança.

Desdobramento das ações

Ao longo do projeto foram realizados 8 workshops de sensibilização e capacitação sobre a causa da pessoa com deficiência, envolvendo 106 gestores da matriz nas cidades de Mogi das Cruzes e São Paulo. Além disso, 930 colaboradores foram sensibilizados em 11 palestras sobre a temática da vida da pessoa com deficiência e seu potencial. O interesse no tema e a entrega desses produtos refletiram na nota de satisfação dos colaboradores com o projeto em 9,52.

“Tivemos e continuamos com a ASID como parceira no projeto de inclusão de pessoas com deficiência no intuito de gerar engajamento e uma cultura inclusiva, contribuindo com os resultados positivos para a empresa e a comunidade.”

Claudemir Turquetti, Gerente Geral de Gestão de Gente

Inclusões realizadas

Foram realizadas ao todo 68 inclusões, trabalhadas em três frentes:

1. Enquadramentos: colaboradores da JSL que gostariam de identificar-se como uma pessoa com deficiência e ser enquadrados na Lei de Cotas;
2. Novas inclusões: contratação de novos colaboradores com deficiência; e
3. Contratação dos participantes do Paradesporto: capacitação e incluindo em posições internas das empresas do Grupo JSL.

Ao final do projeto a mudança de cenário em relação a 4 principais pilares de gestão da Diversidade e Inclusão foram nítidos:

• Valores e crenças;
• Governança;
• Normas e diretrizes; e
• Processos.

Em relação a esses pilares os principais avanços foram quanto a:

1. Capacitação da alta e média liderança e colaboradores em geral;
2. Alta liderança próxima e com conhecimento da importância de trabalhar o tema;
3. Criação de uma política de diversidade;
4. Conquista de uma equipe exclusiva para olhar para o tema internamente;
5. Reformas para acessibilidade arquitetônica;
6. Área de SSMA (Saúde, segurança e meio-ambiente) e Facilities acompanhando o projeto;
7. Mapeamento de parceiros para contratação de pessoas com deficiência em São Paulo, Mogi das Cruzes e a nível Brasil;
8. Capacitação da equipe de recrutamento;
9. Flexibilização de processos de contratação;
10. Estruturação de um banco de currículos interno e capacitação de pessoas com deficiência do Paradesporto e sua internalização.

Resultados

• 106 gestores capacitados
• 930 colaboradores sensibilizados
• 68 inclusões realizadas entre enquadramentos (35), internalizações do Paradesporto (16) e contratações (17)